Архив выпусков

Надежда Тропникова. Секреты спелого ореха или зрелая психология лидера

все статьи по теме> | все статьи автора>


Психология лидера имеет ряд существенных особенностей. Лидер умеет объединять, направлять, управлять, заключать союзы и получать помощь. Согласитесь, далеко не каждый на это способен.

Успешные лидеры потому и успешны, что отличаются своим мышлением и эмоциями от неудачников. Они никогда не зацикливаются на промахах и поражениях. Они говорят только о своих победах и, как говорится, ловят от этого кайф.

Они не очень то суеверны, не боятся сглаза и порчи:)), способны справиться с человеческой завистью.

Они притягивают к себе людей своей энергией, талантом, умом, жизнерадостностью.

Это все и говорит об особенности психологии лидера.

Я думаю, одна из главных задач лидера МЛМ состоит в том, чтобы умело контролировать психологический климат в своей команде. Что для этого нужно?

Позвольте Вашим партнерам "сохранять свое лицо". Поощряйте малейшие достижения членов команды. Не скупитесь на положительные оценки. Сделайте так, чтобы члены команды были просто счастливы следовать Вашим советам и рекомендациям.

Существует два противоположных полюса общения: примитивный, то есть на бытовом уровне, и зрелый, то есть общение на духовном уровне.

В МЛМ бизнесе примитивное общение можно встретить и в отношении клиентов. Выражения "впарить", "втюхать", "втолкать"  необходимо сразу пресекать, а еще лучше попрощаться с такими партнерами.

Чем опасен такой низкий уровень общения? Он способствует быстрому развалу команды: возникают конфликты, люди или целые ветки воспринимают друг друга как врагов, а о деле уже никто не думает.

Опытные лидеры всегда стараются выйти на зрелый уровень общения.

Что подразумевает под собой зрелая психология лидера?

- Сила характера и умение рассказать правду об МЛМ бизнесе и его возможностях, ничего не преувеличивая и приукрашая, не умаляя вложенного труда лидеров МЛМ, правду о продукции своей МЛМ компании кандидатам, партнерам, клиентам;
- Умение выстроить баланс между своим наставничеством и самостоятельностью партнеров, подробнее об этом читайте статью работа с партерами;
- Видение общей цели команды, создание общего дела команды - это дает развитие общности внутри команды, поднимает командный дух;
- Создание единых правил по этике ведения бизнеса (а скорее всего они есть в Вашей МЛМ компании) и неукоснительное их соблюдение самолично;
- Соблюдение принципа систематичности и последовательности;
- Знание психологии поведения членов команды, отсюда понимание и применение мотивации достижения, отсюда развитие и укрепление атмосферы доверия в команде;
- Соблюдение баланса, личного  и в работе с командой, между бизнесом, обучением, самообучением, личной жизнью.

Секреты спелого ореха или зрелая психология лидера

Конечно же, зрелое общение в команде возможно в случае, когда у самого лидера сформировалась зрелая душа. Мне на эту тему нравится одна индийская притча:

Ученики спросили однажды у своего учителя Фарида:
- Говорят, что Иисус не испытывал физической боли на кресте, когда его распинали. Как это может быть? Говорят, когда Мансуру отрубили руки и ноги, он улыбался. Когда ему выкололи глаза, то на его лице не отразилось никаких мук боли. Как это возможно?
Фарид сорвал с дерева зеленый орех, протянул его ученику и сказал:
- Расколи орех так, чтобы не повредить сердцевины.
Ученик ответил, что это невозможно. Фарид спросил:
- А у спелого ореха возможно отделить скорлупу, не повредив ядро?
- Со спелы орехом никаких проблем, - ответил ученик.
- Все правильно, - сказал Фарид - Ты сам дал ответ на свой вопрос. У большинства людей душа полностью срослась с телом. Если наносят раны телу, то ранят и душу. Но есть и другие люди; их душа настолько свободна, что имеет тело как оболочку. Повреждая тело, невозможно нанести урон их душам. Иисус и Мансур были людьми, подобными спелому  ореху.

Больше всего ухудшает психологический климат в команде эмоциональная неустойчивость лидера, его неумение дать членам команды ощущение защищенности, отсутствие личных контактов, отсутствие стабильности (даже лучше сказать стабильного роста), четких норм поведения, приоритетов и целей.

Секреты спелого ореха или зрелая психология лидера

В книге И. Вагина "Как стать первым. Практический коучинг по-русски" дана прекрасная психологическая характеристика лидера, приведу ее полностью:

Психологическая характеристика лидера

Умеет управлять собой

Не умеет управлять собой

Поддерживает свое здоровье

Пренебрегает своим здоровьем

Максимально использует только рабочее время

Работает больше, чем требуется

Чувствует постоянный прилив сил, внутреннюю энергию

Не ощущает свою энергию, часто чувствует слабость

Коммуникабелен, способен на разумное общение с коллективом

Раздражен, тревожен, ибо находится в депрессивном состоянии, ограничивает свои коммуникации

Стремится к самопознанию

Избегает самопознания

Смотрит на неудачи как на нечто неизбежное, даже способен извлечь из них выгоду

Не может смириться с неудачами, рефлексирует

Обладает чувством собственного достоинства

Не слишком высоко оценивает себя

Способен сносить неодобрение и даже нелюбовь к себе

Ищет всеобщего одобрения

Избегает стрессов, в любом случае способен самостоятельно справиться со стрессом

Постоянно перенапрягается

Принимает не каждый вызов, берет на себя только те нагрузки, с которыми может справиться в данный момент

Берется за невыполнимые задачи

Свободно выражает положительные эмоции, использует свои чувства

Постоянно сдерживает выражение чувств, старается максимально ими управлять

Следит за балансом своей личной и деловой жизни

Живет, разбрасываясь

Я нашла себя в обеих колонках. Порадовало, что хоть в чем-то я соответствую характеристике зрелого лидера:)

Поделюсь с Вами своим  пределом совершенства, к которому я стремлюсь и считаю его наиболее верным и подходящим для меня:

Успешный лидер: имеет свою цель, систему ценностей, живет в соответствии с ними и создает то же самое в жизни своей команды; он способен управлять собой, считает приоритетами: здоровое тело, энергичность и жизнестойкость; способность справляться со стрессом; эффективное использование рабочего времени; сбалансированный подход к личной  жизни и бизнесу;  он умеет объединять, направлять, управлять, заключать союзы и получать помощь.

Секреты спелого ореха или зрелая психология лидера

Если моя статья помогла Вам сделать первый шаг к лидерству, обязательно напишите об этом в комментариях! Буду с нетерпением ждать!

Успехов Вам!


Об авторе    

     

  

 Блог biznes-doma.biz

Возврат к списку

 Оцените качество материала
Рейтинг статьи: 26 Проголосовало: 8
1
2
3
4
5

Ваш комментарий:

Правила комментирования


Все поля обязательны для заполнения

spec12cover.jpg

Рассылка А. Синамати

Ваш email:
email рассылки Конфиденциальность гарантирована
email рассылки
 
1.png

rassilka.jpg