Архив выпусков

Марина Аксёнова. Сам себе спонсор или серпом по молоту

все статьи по теме> | все статьи автора>


Как хорошо, когда Вас ведут за руку, указывая на виднеющиеся впереди ухабы и предупреждая ошибки. Как прекрасно, что, когда Вы все-таки ошибетесь, у Вас есть грудь, к которой Вы можете прислониться измученной головушкой и оросить её слезами. Спонсор поймет, спонсор посочувствует, спонсор пожалеет и снова даст стимулирующего пинка:) И что бы мы делали без спонсора?!

Честно говоря, я разделяю слова "спонсор" и "наставник". Наверное, потому что являюсь сторонником того, что в русском языке можно найти аналогию не только имеющихся иностранных слов, но и вообще всего на земле:) И спонсор для меня - тот человек, под которого я подписана, а наставник - тот, у которого можно учиться постигать сетевой маркетинг. 

Бывает так, что спонсор есть, а наставника нет? Вот так сложились звезды на небе, что, подмигнув друг дружке, они решили подсунуть Вам человека, который и не собирался быть наставником:)

И вот показали Вам головастиков в маркетинг - плане, объяснили, как делать заказ и оплачивать его, наговорили туманных слов о структуре, баллах и неограниченном доходе и посчитали, что честно выполнили свой долг. Бывают и такие, что, вроде и не отказываются Вас учить, но, вместо конкретного ответа на животрепещущий вопрос, начинают лить столько воды,  что выделенное Вами, например, на звонок время заканчивается намного раньше, чем придет долгожданный ответ, если Вы раньше не забудете, о чем спрашивали:) И Вы, вместо сложившегося образа технологии бизнеса, имеете в голове сумеречный набор действий, не связанных вместе, приемов и отрывочных сведений, и начинаете понимать, что ничего не понимаете:)

Спрашивать вторично не хочется вовсе не потому, что неприятно выставлять себя дураком, а потому, что где-то в глубине души Вы понимаете, что получите тоже самое и не имеет смысла терять время, которое может, ко всему прочему, повлиять на принятие решения не заниматься этим делом вовсе. И в тоскливом состоянии столкновения с делом, которое скалит зубы и не спешит раскрывать свои секреты, Вы оказываетесь перед вопросом - а оно Вам надо, как говорят в Одессе?:)

Должна сказать, что это замечательное состояние. Ведь Вы знаете тот самый минимум, который является основным - то, что в сетевом можно зарабатывать хорошие деньги и то, что продукция, например, наша, никогда не заставит Вас краснеть. 
Уверяю Вас, этого вполне достаточно для принятия решения.

И основываться этому решению лучше не на где-то "слышанных и читанных" словах или чужом звездном примере, а на основании реальной возможности воплощения именно Ваших материальных задач, которые сегодня, сейчас, имеющимися у Вас средствами просто не решаются.  
 
Итак, есть Вы и осознание факта, что наставника у Вас не оказалось:) Но, поскольку Вы сами у себя есть точно, то Вам ничего не остается, как стать самому себе наставником, а заодно и приобрести бесценный опыт, что и как рассказывать тем людям, которые неизбежно появятся у Вас в структуре, если Вы не дадите себе разочароваться и опустить руки.

А самое главное, у Вас есть неоценимая по своей важности возможность научиться быть лидером, поскольку лидерство не связано с тем, что за Вами идут - ведь идут за вожаком или вождем. Представляете, вожак своей структуры или вождь?:))) Как-то не ложится, не правда ли?:) 

Лидерство связано с авторитетом, со способностью брать  ответственность в любой ситуации на себя. Так, в коллективах существует формальный лидер - человек, наделенный властными полномочиями. Но, если он не наладит отношений с неформальным лидером, есть вероятность того, что его распоряжения будут выполняться через пень-колоду, а то и не будут вообще. И таких примеров в жизни предостаточно. Какой-нибудь дядя Вася, не стремящийся к карьерному росту, но владеющий своим делом в совершенстве и обладающий житейской мудростью, способен оказать куда большее влияние на коллектив, чем новоявленный начальник с двумя дипломами и наполеоновскими планами. И, какими бы отличными профессиональными качествами этот самый начальник не владел, если он не заручится поддержкой дяди Васи, его распоряжения будут тихо саботироваться и все благие начинания будут иметь обратный эффект:) 

Так что, если Вы адекватный человек и понимаете, что лидеров невозможно выпускать с конвейера... Если Вы понимаете, что запрос на массовые тренинги по лидерству продиктован детской верой в Деда Мороза и ничем иным... Если Вы понимаете, что люди отличаются друг от друга радикально и быть лидером не означает делать какие-то определенные действия, а постоянно и неуклонно менять свое мировоззрение в сторону своей полной и безоговорочной ответственности за  собственную жизнь...Если Вы понимаете, что, мечтая быть на месте какого-то лидера, Вы рискуете потерять себя, а эта потеря куда страшнее потери миллионных доходов...Если все это так, то Вы на правильном пути и Вам ничего не мешает вырастить лидера из человека, смотрящего на Вас из зеркала:) 

И этот человек, то есть Вы - "ключевее" всех ключевых партнеров, потому что в нем Вы должны быть уверены на 150%, что он не подставит и не бросит Вас на полпути. Что он не захочет, глядя на какого-нибудь успешного и стоящего высоко топ-лидера, быть "таким же, как он". И он не заставит Вас бежать мимо собственной жизни в погоне за тем, что НЕ ВАШЕ, а будет постоянно и методично помогать Вам искать свой собственный путь.

Желание быть таким же, как кто-то - это всегда отсутствие мощной, захватывающей, бодрящей САМОМОТИВАЦИИ, которая является неотъемлемой частью любой плодотворной деятельности, а в сетевом - едва ли не основным качеством, необходимым для работы. И, оставшись без наставника, самое время разобраться именно с ней - с самомотивацией, потому что эта капризная дама может в любой момент поставить Вам подножку и похоронить любую мечту:)

Кстати, задумывались ли Вы, почему так много информации в сетевом маркетинге, посвященных именно мотивации? Не странно ли то, что для того, ЧТОБЫ  ВЫ  ЗАРАБАТЫВАЛИ СВОИ  СОБСТВЕННЫЕ  ДЕНЬГИ, Вас должен мотивировать кто-то другой?:) И дело ведь не в новичках - посмотрите, сколько людей, давно занимающихся сетевым бизнесом, постоянно ищут мотивацию для себя, любимых:) Это читается в блогах, это проходит красной нитью в разговорах, за этим ходят на "учебу"...

Я думаю, что дело, как раз в том, что "ХОЧУ, КАК ОНИ":) Что поделать, чужая "звездность" куда красивее собственной "совсем обычной жизни". Человек, добившийся грандиозного финансового успеха в том же деле, которым занимаетесь и Вы, всегда наделяется неведомыми талантами и способностями и хочется мысленно совершить "вскрытие", чтобы посмотреть, а чего там внутри у него? "Я пойму, что у него внутри, сделаю себе тоже самое и встану рядом с ним":)

Но можно ли хотеть быть, как кто-то, не определив, а чего, собственно, нужно именно Вам? Ведь, если этого не сделать, то вся Ваша энергия может уйти на поиски мотивации, потому что "хочу так же, как он" основано на внешнем эффекте, который не является ни энергией, помогающей учиться преодолевать трудности, ни целью, которая только тогда ею является, когда она - только Ваша и ничья больше:)

Если Вы не начнете шаг за шагом постигать себя, а будете только учиться тому, как делать то же, что делает спонсор, то, в конечном итоге, станете таким же, как он, с очень важной поправкой на то, что, скорее всего, не будете счастливыми. Поскольку Вы выбрали не свое дело, а дело спонсора. Нарисовали не свои мечты, а приняли чужие. Поверили не в свои силы, а в чужую уверенность в Вас.

Чем опасна чужая уверенность в Вас без Вашей собственной уверенности в своих силах (не в себе, а именно В СВОИХ СИЛАХ, потому что зачем Вам нужна уверенность в себе - у вас есть сомнения, что Вы существуете?:)? Представьте себе, что в Вас верят и Вы, вместо того, чтобы просто работать, узнавая эту работу, принимая её специфику, анализируя свои ошибки и спокойно шагая дальше, неистово пытаетесь оправдать чужую уверенность в Вас, по сути делая то, что Вам говорят делать, но ни на йоту не приближаясь к пониманию того, что Вы делаете.

Таких людей в сетевом достаточно, чтобы их не заметить. Усвоив информацию от наставника, им нет дела до того, кто перед ними, что это за человек, и их на самом деле не интересует, нужна их информация ему или нет. Не их ли стараниями отношение к сетевому маркетингу у нас в стране стабильно двойственное? Возможно, они и не хотят этого, но объемная скидка наставника не дает им покоя и не позволяет отойти от его стратегии ни на шаг. Рабство в самом свободном бизнесе и масса негативных эмоций на таком пути обеспечены, не так ли? Надо ли Вам это? Если надо, то не смею удерживать, а если нет, то попробую доказать, что, если судьба скривила злорадную ухмылку и Вы оказались  один(одна) одинешенек в бурлящем и непонятном сетевом мире, то лучшим наставником для Вас можете стать Вы сами:) 

Итак, что нужно делать, если Вы оказались один(на). Я пришла в сетевой ради продукции компании Faberlic и вопросы бизнеса меня не интересовали, к тому же сами возможности сетевого мне никто не объяснял. Но, если Вы приходите ради бизнеса, то первое, что Вас должно интересовать - это деньги. Если же деньги для Вас важны, но не менее важен и моральный аспект (могу я доверять продукции, которую планирую распространять?), Faberlic к Вашим услугам. Итак, за продукцию и собственное честное имя Вы спокойны, самое время присмотреться к бизнесу. А бизнес - это извлечение прибыли и ничего другого, под какими бы красивыми и духовно-обогащенными соусами это не преподносилось. 

Поэтому, первый вопрос - какое количество денег "согреет Вашу душу" и изменит Ваш материальный мир?  Садитесь и считайте. Что Вы хотите купить и сколько Вам нужно на это денег? Написали, посчитали, решили. Не рекомендую привязывать сумму к путешествию, потому что любое путешествие предполагает сроки. А срок - вещь жесткая и, затмевая все остальное, будет приносить Вам не интерес узнавания дела, а мандраж и недовольство собой, забывая, что себе принадлежите Вы далеко не всецело и, испытывая недовольство собой, Вы это недовольство распространяете и на своего Создателя, что абсолютно небезопасно, ибо силы неравны по определению:) 


В любой духовной практике есть обязательное условие - не привязываться к результату. А срок - это тот же результат. Преодолевая преграды во имя срока, Вы потеряете столько же сил и энергии, сколько приобретете, когда на первых порах оставите сроки тем, кто уже в этом бизнесе, как рыба в воде и достиг того уровня, когда не он работает на бизнес, а бизнес работает на него, а он только поддерживает его в работающем состоянии, вливая в него "новую кровь":)

Итак, деньги. Определились с количеством и нашли желанную сумму в маркетинг-плане. Как называется эта ступенька? Рубиновый директор, бриллиантовый? Вот это и есть Ваша первоначальная цель в бизнесе и никакая другая. Почему? Давайте подумаем:)

Если Вы поставите себе цель стать директором, Вы отодвинете  реализацию своей задачи на неопределенное время. Вы ограничите этой целью рамки своей деятельности, своего творчества и куража. Вы будете подниматься на шажок вперед, концентрируя все свои силы на маленькой цели, которая просто этих сил не заслуживает. И у Вас не останется их на взлет. 

Посмотрите, как взмывают вверх птицы. Если бы тот же голубь набирал высоту потихоньку, он бы разбился вдребезги о ближайший дом. Птицы не поднимаются вверх постепенно, они взлетают, а потом могут пойти на снижение - ведь сверху видно все, не правда ли? И свое место и сколько надо времени на то или другое дело, и виден смысл своих действий.

Может ли постоянно мотивировать сумма в 30000 рублей? Даже если 17 раз в год? Даже с тысячью евро в придачу? Оглянитесь и Вы найдете эту сумму где угодно - на каких-нибудь двух-трех работах, если Вы живете не в Москве, на каких-нибудь подработках и т.д. и т.п. Ради чего тогда выходить ежедневно из зоны комфорта и идти навстречу незнакомым людям со своей информацией, большинству из которых нет до нее никакого дела? Ради 30000 рублей? Эта цель просто обязывает Вас иметь наставника, который будет Вас пинать мотивацией. Но он-то имеет прямую выгоду от Вашего директорства, а Вы? Ведь внутреннее чутье наверняка подскажет Вам, что уж 30 - то тысяч Вы заработаете и без таких жертв:) 

А 60000? А 90000? Ищите, ищите, смотрите вокруг. Если Вы не олигарх, Вы понимаете, что каждая вышестоящая сумма все меньше имеет аналогов в мире трудовой деятельности, нас окружающей. И моря профессий, которым по силам заработать 30000 рублей, начинают превращаться в озера и лужи, все мелея и мелея. В конце концов, остается какая - нибудь специфическая деятельность для гениального сотрудника с багажом знаний и умений, равным Леонардо да Винчи. Или прямая связь с олигархами, но уж там-то точно не до сетевого маркетинга, потому что в нем воровать невозможно:) Поэтому родство с временно сильными мира сего, а также наследство со свечным заводиком мы с тяжелым вздохом опускаем и что же обнаруживаем?)

А то, что следя пальчиком за все возрастающими суммами в маркетинг-плане, мы отбрасываем все больше и больше профессий, имеющих хотя бы предположительно подобный заработок. И, в конце концов, остаемся наедине с нашим сетевым бизнесом. Остается он один - и никакого больше рядом нет:)

Вот с этого и начинайте - нет других профессий, где столько платят и, значит, оглядываться некуда. Вас должна тянуть вверх Ваша цель, а не спонсор. Спонсор видит свою структуру и мыслит применительно к ней. Он определяет Ваше место в структуре и добивается от Вас того, чтобы Вы соответствовали его видению. Его структура начинается с него. Но Ваша-то структура начинается с Вас, даже если в ней пока только один человек - Вы сами. Осознание этого факта прекращает всякие мысли на тему, что низшие "кормят" высших и снова экономит кучу Вашей энергии. И в этом огромное преимущество и кайф сетевого бизнеса. Именно эта его особенность дарит иллюзию того, что бизнес это Ваш, Ваш собственный.

На самом деле, это, конечно, не так. И понимать это имеет смысл с самого начала, тогда не будет претензий к сменам стратегий компании или маркетинг-планам. Не будет раздражений по поводу того, что какой-то продукции не хватает и вообще не будет никаких раздражений, поскольку бизнес этот принадлежит целиком и полностью компании и влиять на него априори невозможно - для этого надо обладать не только видением его целостности - от идеи до реализации продукции, но и иметь кучу других, самых разных знаний и умений. Или быть акционером, но далеко не все акционеры обладают видением, поэтому оставим большой бизнес компании, благо, Faberlic, с его тактическими задачами и стратегическими целями, мне лично упрекнуть не в чем. Тут главное - попытаться соответствовать размаху мыслей и качеству новых идей основателей и ведущих сотрудников компании:)

Тем не менее, видение целостности своего кусочка бизнеса в общем деле, вполне доступно каждому. Вот и нарисуйте свой кусочек бизнеса не по восходящей, а по нисходящей. Например, от бриллиантового директора к простому консультанту, через все ступеньки. Это и есть Ваш графический кусочек бизнеса, на котором Вы будете лишь заштриховывать прямоугольнички с надписями "консультант", "старший консультант", "лидер" и т.д. по мере поступления новых данных в Вашем Личном кабинете. Заметьте, Вы не вверх ползете, а смотрите вниз, заполняя пустоты. И сверху Вам видно куда больше, чем снизу. 

И первое, чем нужно заняться практически - это личным объемом и клиентами. Впрочем, это одно целое. И клиенты важнее потому, что, наряду, с личным объемом для Вас, они будут делать главное - менять Ваше мировоззрение. Вы же хотите иметь лидерское мировоззрение? А лидер, это не тот, за кем идут, а тот, кто идет своей дорогой:) Вам нужны люди, которые будут опираться на Вас или Вам нужны люди, которые имеют свой взгляд на мир и имеют важнейшее качество лидера - опираться только на собственные силы? Вот их, эти собственные силы, мы и будем освобождать из плена догм и стереотипов. Как? Клиентами.

Клиентов нужно много и разных - и вовсе не для личного объема, а для того, чтобы робость, смущение, неуверенность перестали тормозить Ваше общение с окружающим миром, чтобы Вы влюбились в мир людей, чтобы люди заиграли в Вас разноцветьем своих характеров, говоров, образованностью, интеллектом, простотой, вредностью, добротой, капризами и Вы вдруг поняли, что на каждого встреченного человека внутри Вас находится равный ему собеседник. В психологии это называется "зеркалить":)

К тому же, три недели действия каталога - срок небольшой и, приходя к одним и тем же постоянно, можно просто надоесть, пока человек еще не прочувствовал нашу косметику.  И, если мы понимаем, что Faberlic - это всегда новинка и радость для кожи, а на теле масса мест, где кожа ему обрадуется, то люди, незнакомые с Faberlic, этого знания лишены. Их надо щадить и не мозолить им постоянно глаза. Ровно до того момента, когда они начинают Вам звонить сами и спрашивать: "А новый каталог уже есть?":) Если же звонка нет, то хотя бы через период, в аккурат до того времени, когда Вы услышите лично что-то вроде: "А когда будет новый каталог?":) Обычно, после подобного вопроса, клиент уже хочет пробовать что-то еще из многочисленного ассортимента нашего каталога. А нам именно это и нужно:)

Еще лучше, если Вам удастся порекомендовать крем, а Вашу рекомендацию примут, потому что тогда клиент будет Вас ждать, вырвет у Вас следующий каталог и забросает Вас вопросами.

Радуйтесь, отвечайте правду - не нужно придумывать, если не знаете чего-то, Ваша искренность всегда будет основой для плодотворного сотрудничества. Записывайте новых клиентов в тетрадочку, их список будет Вам бальзамом на душу. Потому что на самом деле, это самое главное Ваше достижение - ведь Вы незнакомых людей сначала сделали знакомыми, а потом в чем-то и единомышленниками:)

Я не составляла списка знакомых - они никуда не уйдут. К тому же друзей и знакомых мы знаем значительно ближе и предлагать им бизнес, если они "заточены" совсем на другое, я бы не рискнула. При наличии 7 миллиардов населения Земли, друзья и добрые знакомые продолжают оставаться роскошью, которой я лично рисковать не могу. А продукцию они и так увидят - захотят попробовать, пожалуйста. Так и происходило до моего " эксперимента".

Поэтому я взяла новый органайзер, поставила туда цифру 1 с точкой и вышла на "оперативный простор". Как, что и где происходили поиски новых клиентов, писала в предыдущей статье. Я продолжаю развлекать себя этим же способом и он продолжает дарить мне не менее 300 баллов личного объема уже пятый период. Пока не надоело, потому что наслаждаюсь:)

А в органайзере 49 новых клиентов, 15 из которых заказывали продукцию в каждый каталожный период, а 5 уже заказали из каталога 1 периода, который я рекламирую, как "предлагаю ознакомиться с тем, как наиболее выгодно выглядеть на встрече с концом света", что сразу дарит непринужденный разговор и растапливает лед. Заканчиваем мы обычно на обоюдном удовлетворении, что в России жить намного выгоднее, ведь даже конец света мы можем встречать дважды - обычно и по-старому стилю:)  3-х человек я вычеркнула из-за того, что попросив оставить каталог на несколько дней, они его теряли. Одна потом позвонила, попросила принести новый, но я, извинившись, вежливо отказала - продолжаю считать, что консультанты компании Faberlic - не "мальчики на побегушках":) 

Таким образом, не ставя целью личный объем, я его получаю значительно большим только потому, что целью поставила иметь как можно больше клиентов. И эта цель будет оставаться до тех пор, пока среди них не появится, как минимум десять человек, которых заинтересует, почему я этим занимаюсь и что дает этот бизнес. Пока заинтересовало одного и он принял участие в стартовой программе для новичков. Я помню, что это ровно ни о чем не говорит, потому что начать - не значит продолжить, а продолжить - не значит выбрать. Ведь только выбор и ответственность за этот выбор, подтверждаемая пусть небольшой по времени, но ежедневной работой, делает консультанта лидером независимо от того, на какой ступеньке он сейчас стоит. Решимость идти вперед, руководствуясь собственной мотивацией. Поживем - увидим.

А пока Вы фактически без ограничений трансформируете незнакомцев в знакомых и становитесь все более легким и пластичным в общении с другими людьми, Вы потихоньку обнаруживаете, что иногда способны понять человека с полуслова и советуете заказать в каталоге именно то, что ему необходимо, а это, в свою очередь, обязательно сделает его поклонником косметики Faberlic.

Вы же, рассматривая на досуге маркетинг-план, вдруг обнаружите свое собственное, понятное и легкое объяснение технологии бизнеса, которое непременно запишете в свою "копилку" идей и при удобном случае оно всплывет и окажет Вам неоценимую услугу - заинтересует Вашего клиента сетевым бизнесом. А, поскольку это Ваш клиент и Вы о нем уже что-то знаете, то "лить воду" Вам не придется и из огромного количества информации Вы выберете именно ту, которая объяснит ему, где и как в маркетинг-плане он найдет то, что ищет вне сетевого бизнеса и, как правило, не может найти:)

Как подниматься к ступеньке, на которой находится его "золотая рыбка", а вернее, спускаться к ней из теоретического видения к практическому воплощению, Вы также сможете рассказать, потому что это Вы уже знаете сами. 

Как предлагать продукцию и простейшие основы презентации этот клиент уже видел - ведь Вы подходили к нему когда-то именно с этим:) Если Вы уже имеете клиентов из незнакомых ранее людей, то, как минимум, пара способов "обращения в свою веру" у Вас имеется и Вы можете ими поделиться, но спешить с ними не стоит, поскольку это способствует ограничению уже их творческого потенциала, а, коль скоро их заинтересовал бизнес, то этот самый потенциал им окажется очень кстати.

Потом придет время рассказывать о разных способах достижения результатов, потому что Вы уже их прошли сами. И Вы обязательно скажете, что способы эти - часто общие для всех, но в каждом конкретном случае придется искать то, что другому человеку наиболее близко и комфортно. Объясните, что придется искать самому, а значит, пробовать, обжигаться и идти пробовать снова. 

И в тот момент, когда Вы обнаруживаете, что чей-либо отказ - это всего лишь разновидность человеческого общения, а не повод для сомнений в себе или бизнесе, Вы почувствуете, что Ваша уверенность в собственных силах - не пустой звук, Вы эту уверенность получили своей работой, преодолением собственных сомнений и стали думать немного по-другому, а значит, Ваше прежнее мировоззрение изменилось. Не с точки зрения - "мир для меня", а с точки зрения - "я для мира":)

Психология жертвы, ищущей помощи, изменилась на психологию лидера, оказывающего эту помощь прежде всего себе. И окружающий мир, из незнакомого и скрывающего опасности, превратился в партнера, возможно, незнакомого сегодня, но с которым Вы обязательно познакомитесь завтра. Ведь и сегодня и завтра у Вас будет одна цель - рассказать о Faberlic тем, кто еще о нем не знает.

Цель, постоянно заставляющая заштриховывать еще один квадратик, находящийся между Вами теоретическим (Рубин, Бриллиант) и Вами практическим:) Цель, шаг за шагом делающая из Вас лидера собственной жизни, новые качества которого будут неизбежно распространяться на все сферы Вашей жизни и когда-нибудь Вы с удивлением обнаружите, что Вы оказываете на жизнь не меньшее влияние, чем она на Вас. Почувствуете свою причастность к жизни, поймете, что, действительно, все в Ваших руках и только от Вас зависит, что Вы оставите в ней, а что выбросите за ненадобностью:)

P.S. Когда компания еще не работала через Интернет, меня, приехавшую в Сервисный Центр на Таганке, поразила чья-то распечатка с огромным количеством людей -  целая пачка листов с фамилиями и цифрами, среди которых было и множество нулей. Теперь мне больше нравятся распечатки, пусть с небольшим количеством людей, но с повторяющимися из периода в период цифрами, среди которых нолик отсутствует. Для меня это означает, что люди, против фамилий которых стоят другие цифры, вычеркнули ноль из своей жизни в любом виде:) Это те самые, которые, может быть, еще и знают немного о компании и бизнесе, но уже выбрали для себя путь к лидерству, который, как известно, начинается с себя:) 

Желаю успехов! 



Об авторе 

Марина Аксёнова
 Компания «Faberlic», faberlic-mlm.blogspot.com  
 Занимаюсь бизнесом, который позволяет оставаться самой собой, развиваясь и наполняясь новыми  силами. Верю, что присутствие красоты в жизни облегчает ее трудности.

Возврат к списку

 Оцените качество материала
Рейтинг статьи: 52 Проголосовало: 11
1
2
3
4
5
Обсуждения | добавить комментарий
Благодарю, Алена
Марина, 18.02.2012 10:37:09
http://faberlic-mlm.blogspot.com/
Подписываюсь под каждым словом. Сильно! И все правда. И точно сформулированно. Достойная оценка Вашей статьи- 100 баллов! Увы, такой нет.
Алена шульпина, 05.02.2012 18:56:42

Ваш комментарий:

Правила комментирования


Все поля обязательны для заполнения

spec12cover.jpg

Рассылка А. Синамати

Ваш email:
email рассылки Конфиденциальность гарантирована
email рассылки
 
1.png

rassilka.jpg